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交通货运

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/2/23     浏览次数:道路交通货运单    

  2月3日合肥华德交通工程咨询有限公司举办了2017年年度总结大会,表彰先进,畅谈未来,以此来迎接新春的到来。

  会议由王总主持,公司员工依次发言,不问级别,不分年龄,真诚而深入的分析了自己过去一年的经验教训,并确立了自己的新年目标。

  王总对2017年的工作做了详细的总结,他充分肯定了公司各部门在过去一年里分工明确,紧密合作的团结精神,表扬了经营部门明显增强的经营能力和生产部门显著提高的生产效能。同时指出公司存在的不足,提出了2018年共建共商公司平台,把公司推向一个更高的发展层次的要求。

  总经理通报了公司总体情况,分析了当前存在的问题,并制定了新年计划,分工到人,明确到位。他要求倡导思想理性、理念一致的企业文化,逐步开始学习推广积分制管理,尝试推行股权机制,分职分权分利。进一步明确经营激励政策,年后准备讨论好出台,对机关激励政策也将逐步出台。他感叹一万年太久,只争朝夕,鼓励与公司共进退的员工,共建共赢。

  会议在评选优秀员工的颁奖仪式中达到高潮,众望所归,掌声雷动,大家纷纷的祝贺优秀员工,并表示向优秀员工学习。

  “金鸡报晓去,瑞犬迎新来”,2018,让我们齐头并进,奋勇前行,再创辉煌!

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